Storia di The Language Center




The Language Center nasce a Todi come ditta individuale nel 1988 da un'idea di Stefania Belli, allora giovanissima Dottoressa in Lingue e Letterature Straniere, quindi imprenditrice dalla forte vocazione alla formazione linguistica, capace di introdurre metodologie e soluzioni didattiche innovative, se non rivoluzionarie.
Gli inizi dell'attività si connotano per una clientela principalmente composta da privati residenti nel Tuderte, e da imprese locali, quali Banca Popolare di Todi, Cantine Tudernum ed altre ancora. I corsi vengono già apprezzati per il forte approccio funzionale e comunicativo, svincolando così la didattica linguistica da schemi tanto tradizionali, quanto inadeguati, in voga allora come oggi presso la maggioranza delle scuole pubbliche e private.

Nel 1991 The Language Center si costituisce in s.n.c., primo segno dell'evoluzione di un'attività in continua ascesa, mentre nel 1992 viene introdotto, per la prima volta in Italia, il concetto di Full Immersion, un corso intensivo a modulo settimanale o week-end, riservato a singoli studenti o a piccoli gruppi, e realizzato all'interno di strutture ricettive umbre convenzionate (residenze d'epoca, ville, agriturismo, hotel in centro città). La proposta suscita un immediato interesse presso aziende nazionali ed estere, con un volume di prenotazioni che lievita sensibilmente di anno in anno. Insegnanti madrelingua qualificati di italiano, inglese, francese, tedesco e spagnolo, preliminarmente informati alle nuove metodologie, si mobilitano per garantire un servizio all'altezza delle aspettative, nell'ambito dei corsi attivati nei luoghi più interessanti dell'Umbria.

Nel 1993 è la volta di Sony Italia, che comincia ad inviare, uno ad uno, molti suoi manager nel Cuore Verde d'Italia per una formazione intensiva in inglese. Grazie alla mirata e tuttora continua promozione degli Uffici Stampa, l'offerta appare su testate italiane e straniere di rilievo per estendersi ad imprese, professionisti, clienti privati e perfino ad Enti, lieti di trovare sempre una soluzione su misura, nel rispetto del settore lavorativo, del livello di partenza e, non ultimo, delle esigenze di tempo. Ecco che nella nostra lunghissima lista di studenti ci pregiamo di annoverare giornalisti come Lidia Ravera, membri del corpo diplomatico americano presso l'Italia e presso la Santa Sede, medici, avvocati e funzionari di ogni livello.

La formula risulta coinvolgente e premiante, tanto da indurre i responsabili Risorse Umane a sceglierla come standard, avendo anche la possibilità di monitorare continuamente i progressi dei dipendenti nelle diverse competenze linguistiche.
Nel 1996 si aggiungono intanto Basf Italia, Paribas, Iccrea, pervenendo al consolidamento della proposta e, di conseguenza, della struttura di The Language Center, sempre più forte di collaboratori motivati e ambiziosi. Il boom si ha comunque nel 1998, quando il portafoglio di aziende si arricchisce di altri nomi illustri del mercato internazionale: Alenia Marconi Systems, Banque Générale de Luxembourg, Toyota Motor Europe, Grand'Optical, Coca-Cola Italia, per citarne alcuni.



Di qui, The Language Center riesce a raggiungere in tempi recenti un numero considerevole di realtà aziendali; Arthur Andersen Italia ci commissiona un intero programma di formazione a lungo termine, il gruppo Alenia ci affida manager italiani ed inglesi, Siemens AG Deutschland avvia una collaborazione per la lingua italiana, e gli esempi potrebbero davvero moltiplicarsi esponenzialmente.
Parallelamente e a distanza di anni dalla fondazione, la formula estensiva in sede, adottata per realtà locali, continua a trovare ottimi riscontri in programmi che vedono coinvolte, in tempi diversi, aziende umbre rinomate come Eles S.p.A., EMU S.p.A. ed Angelantoni S.p.A., per fare qualche nome.

Alla fine del 2001 The Language Center assume l'assetto sociale di S.r.l. e nel 2002 trasferisce la sede legale nel centro storico di Todi, in un edificio antico ed al contempo estremamente funzionale.
Al trasferimento logistico corrispondono altri cambiamenti significativi, tanto nell'intensificazione di controllo qualitativo, quanto nell'implementazione di materiale didattico innovativo, fino al perfezionamento dell'esclusivo sistema di certificazione TULPA. Elementi sicuramente determinanti per accedere ai fondi europei, nazionali e locali, ma al contempo propulsori nel nuovo contesto di collaborazione con diverse società del Gruppo Finmeccanica. Da questa relazione scaturiscono continuamente idee e progetti destinati a posizionare stabilmente TLC in segmenti particolarmente impegnativi del mercato, quali la formazione aziendale estensiva sul territorio nazionale ed i programmi estivi per ragazzi in Umbria.
Sarà allora del 2003 il successo del Programma Ragazzi, con 60 partecipanti nella stagione estiva, l'approvazione ed attuazione di 6 progetti di formazione linguistica ex-legge 236, nonché la realizzazione in partnership di un ambizioso progetto ministeriale rivolto a 45 imprenditori della regione polacca di Warmia i Mazuri. Altri incarichi autorevoli rafforzano la leadership a livello nazionale per Full Immersion di The Language Center, chiamata alla formazione di numerosi membri del Corpo Diplomatico olandese ed all'avvio di un programma pilota per la multinazionale Ernst&Young.
Tra gli obiettivi a breve termine rientrano lo sviluppo di tecniche e sistemi di apprendimento a distanza, la certificazione UNI EN ISO, l'apertura di nuove sedi TLC in Italia.

A qualcuno sembrerà la fine della storia, ma noi crediamo sia solo l'inizio!

1988      
Fondazione di The Language Center come ditta individuale.
1991      
Fondazione di The Language Center s.n.c.
1991      
Lancio dei corsi di italiano per stranieri (Programma La Lingua La Vita).
1992-93
Lancio dei corsi di Full Immersion (Lingue Straniere per Italiani, Lingua Italiana per stranieri).
1993      
Primo programma di Full Immersion per Sony Italia.
1996      
Inizio rapporto di lavoro con Basf Italia, Paribas ed Iccrea.
1998      
Anno del boom (inizio rapporto di lavoro con Alenia Marconi Systems, Banque Générale de Luxembourg).
2001      
Record di fatturato, creazione di The Language Center S.r.l.
2002      
Insediamento presso la nuova sede centrale in via Mazzini, a Todi.
Inizio della collaborazione con MBDA Italia.
Perfezionamento del sistema di certificazione TULPA.
2003      
Attuazione di sei progetti aziendali finanziati ex-legge 236 in Umbria.
Avvio programma pilota Ernst & Young.
Lancio del Programma ragazzi.
Partership in un progetto ministeriale per la regione polacca di Warmia i Mazuri.
Full Immersion a Corpo Diplomatico olandese.
2004
Corsi Intensivi per Banca dell’Umbria 1462
Intensificazione della collaborazione con il Gruppo Finmeccanica, con due programmi formativi per Galileo Avionica e Oto Melara
Avvio di un progetto formativo di Full Immersion multi-lingue per IFAD, agenzia O.N.U. specializzata nel finanziamento dei progetti F.A.O. nel mondo.
Avvio di una serie di Full Immersion per EDS, multinazionale attiva nel settore della formazione aziendale.
2005
Approntamento del Programma La Lingua La Vita a Firenze, attivo da settembre 2005 e riservato ad Università ed Istituti stranieri.Lancio di TLC Camp Italia, Summer Camp di lingua italiana per ragazzi stranieri, in affiancamento al TLC Camp di inglese già operativo.
Attuazione di 14 progetti aziendali 236 e di 3 voucher individuali Ob.3, finanziati dalla Regione Umbria, a partire da settembre 2005.
Attuazione di 2 progetti di formazione linguistica a Roma e a Fusaro di Napoli, presso sedi di MBDA Italia.